Параметры оценки начальника отдела продаж
1. Регламенты работы ОП – тест;
2. Знание клиентской базы – собеседование с ДП;
3. Знание рынка – собеседование с ДП:
характеристика рынка в целом
позиционирование Компании
конкурентная среда
4. Компетенции (способности к достижению целей) - ассессмент:
Навыки продаж/переговоров
Навыки продаж/переговоров
Установление контакта
Презентация Компании
Выявление потребностей
Презентация продукта
Ответ на вопросы и возражения
Подведение к сделке
Решение конфликтных ситуаций
Управление коммерцией:
Анализ коммерческой ситуации
Выработка решений
Управление процессами:
планирование
организация
Руководство людьми:
целеполагание
мотивация
обучение и развитие
5. Результативность по выполнению KPI (эффективность на практике) - расчет
6. Вовлеченность в Корпоративную культуру:
Понимание, разделение стратегии Компании– собеседование с ДП и HR
Участие в изменениях – оценка ДП