Параметры оценки начальника отдела продаж

1.       Регламенты работы ОП – тест;

2.       Знание клиентской базы – собеседование с ДП;

3.       Знание рынка – собеседование с ДП:

  • характеристика рынка в целом

  • позиционирование Компании

  • конкурентная среда

4.       Компетенции (способности к достижению целей) - ассессмент:

Навыки продаж/переговоров

  • Навыки продаж/переговоров

  • Установление контакта

  • Презентация Компании

  • Выявление потребностей

  • Презентация продукта

  • Ответ на вопросы и возражения

  • Подведение к сделке

  • Решение конфликтных ситуаций

Управление коммерцией:

  • Анализ коммерческой ситуации

  • Выработка решений

Управление процессами:

  • планирование

  • организация

Руководство людьми:

  • целеполагание

  • мотивация

  • обучение и развитие

5.       Результативность по выполнению KPI (эффективность на практике) - расчет

6.       Вовлеченность в Корпоративную культуру:

  • Понимание, разделение стратегии Компании– собеседование с ДП и HR

  • Участие в изменениях – оценка ДП